
Описание
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ НЕОЖИДАННОСТЕЙ
(ЗАХВАТ ЛИДЕРСТВА В ПЕРЕГОВОРАХ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ)
ПРОГРАММА ДВУХДНЕВНОГО АВТОРСКОГО СЕМИНАРА ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
2-3 МАЯ, СТАМБУЛ
ЦЕННОСТЬ НЕПРЕДСКАЗУЕМОГО ПОВЕДЕНИЯ
Вы когда-нибудь терялись в неожиданной ситуации? Это может произойти в любое время — в переговорах, на встречах или в бизнесе. Мы часто реагируем на неожиданные повороты событий, чувствуя, что теряем контроль. Но что, если бы Вы могли не просто реагировать на неожиданности, а сами создавать их, тем самым беря на себя инициативу и лидерство?
На нашем семинаре-тренинге Вы научитесь:
- Как эффективно использовать неожиданные ситуации для достижения своих целей.
- Техникам, которые помогут Вам захватить лидерство в переговорах и управлять оппонентом.
- Как превратить любую сложную ситуацию в преимущество.
Лидерство является эффективным инструментом достижения актором собственных целей с помощью добровольной подчинённости ему других людей.
Лидерство является ценностью. И за него нередко ведётся борьба. В этой борьбе мы различаем актора – человека, применяющего какой-либо приём управленческой борьбы, и объекта – человека, к которому этот приём применяется.
Нередко у актора, который не является лидером для участников в конкретной ситуации, возникает потребность в обретении временного лидерства для решения разовой управленческой задачи. Для этой цели эффективен приём «столкновение с неожиданностью», когда актор сначала обесценивает картину мира объекта, и, затем, подводит его к картине мира, выгодной актору.
В свою очередь, в социальной среде столкновение с неожиданностью возникает, когда актор неожиданно предъявляет объекту своё непредсказуемое для того поведение.
В курсе рассматриваются многообразные способы обеспечения объекта столкновением с неожиданностью путём предъявления ему актором своего непредсказуемого поведения.
Программа курса
- Лидерство и его утрата. Уязвимые места лидера
- Маловероятное и непредсказуемое поведение. Жизненный и управленческий опыт
- Столкновение с неожиданностью в виде непредсказуемого поведения
- Уровни неожиданного поведения
- Невербальный уровень неожиданности
- Состав сопровождения
- Внешность и реквизит
- Поведение и язык тела
- Видимое физическое состояние
- ПРИМЕРЫ И УПРАЖНЕНИЯ
- Вербальный уровень
- Однозначность и многозначность сообщения
- Сотрудничество, дистанцирование, борьба
- Повествование, восклицание, вопрос
- Вербально-невербальное поведение
- Акцентирование, неуверенность, противоречие
- ПРИМЕРЫ И УПРАЖНЕНИЯ
- Переговорный уровень неожиданности
- Открытые и закрытые карты, асимметрия
- Сотрудничества, выжидательность и агрессия
- Конструктивность, уклонение, изматывание и давление
- Ясность, невнятность, терминология
- ПРИМЕРЫ И УПРАЖНЕНИЯ
- Реальный уровень
- Поступок
- Оперативный уровень
- Тактический уровень
- Стратагемы
- ПРИМЕРЫ И УПРАЖНЕНИЯ