Описание
Длительность: 15 часов
Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем большинство современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке. Дилетанты представляют его неким апологетом цинизма и зла, от которого лучше держаться подальше.
В аудиосеминаре подробно рассматриваются более 100 управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям, в том числе:
• Идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя.
• Центры влияния и «народ» в корпорации, социальная база руководителя.
• Специфика удержания власти при опоре на меньшинство и на большинство; опора на прежних врагов.
• Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска» корпорации; «ближний круг», «старая гвардия», команда и «армия» в организации.
• Стратегия применения жестких и непопулярных мер; технология подавления саботажа и бунта, применение ритуала вместо силы.
• Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.